formez celles et ceux qui font vraiment la sécurité

Formations Sécurité

ancrer durablement la sécurité

Nos formations en un coup d'œil

La sécurité ne tient pas dans un classeur de procédures. Elle se joue chaque matin, sur le terrain, dans la façon dont un chef d’équipe lance son briefing, reprend un écart ou félicite un bon réflexe. Depuis plus de 40 ans, Fullmark forme les femmes et les hommes qui portent la sécurité au quotidien. Plus de 15 000 managers et collaborateurs sont passés par nos sessions. Nos formations ne cochent pas une case réglementaire. Elles changent des comportements, durablement.

Nous proposons 5 réponses complémentaires pour un même cap : ancrer durablement la sécurité. Selon votre maturité, vos risques et vos moyens, on combine, on empile, on ajuste. Rien de générique.

• Les formations professionnelles certifiées Qualiopi (finançables OPCO)
• Le Safety Coaching, notre format signature
• L’accompagnement du comité de direction (CODIR)
• Le coaching et le mentoring individuel, sur le terrain
• Les conférences en neurosciences, pour créer le déclic

Nous proposons 3 grandes thématiques déclinées chacune en deux niveaux. Les débutants posent des bases solides, les confirmés passent au cran supérieur. Chaque module s’appuie sur un « Roadbook » illustré, utilisé en session et conservé ensuite pour prolonger l’apprentissage bien après la formation.

  • Leadership & sécurité (niveaux 1 et 2). Donner du sens aux règles, incarner la sécurité, oser reprendre un écart sans casser la relation. Transformer un manager en véritable leader sécurité de son secteur.
  • Communication & sécurité (niveaux 1 et 2). La causerie qui accroche vraiment, le feedback qui passe (de la simple remarque au recadrage ferme), la communication non violente appliquée à la prévention. Un axe stratégique et très opérationnel.
  • Neurosciences & sécurité (niveaux 1 et 2). Perception du risque, biais cognitifs, attention, mémoire, motivation. Comprendre le cerveau pour agir concrètement sur les comportements.

Fullmark est certifié Qualiopi au titre des actions de formation

Les 6 module clés pour la formation sécurité

ancrer durablement la sécurité

Le Safety Coaching,
notre format signature

Ce n’est pas une formation classique, et c’est assumé. Ici, ce n’est pas un formateur qui récite un contenu figé, mais un coach qui anime en petits groupes. Il connaît ses objectifs, mais il s’adapte en direct aux vraies préoccupations des participants.

L’approche : Du questionnement, des mises en situation, des débriefings francs.
Le résultat, c’est un contenu qui colle exactement à la réalité de terrain des participants. Et une implication qui décolle.

Le catalogue est large. On y pioche selon vos besoins du moment :
• Animer un échange sécurité participatif
• Vigilance partagée
• Arbre des causes (analyse d’accident)
• Briefing de poste
• Visites managériales de sécurité (VCS)
• Apprendre à coacher ses collaborateurs
• Réfléchir avant d’agir
• Gestion de crise
• Intelligence émotionnelle : amie ou ennemie ?
• Gérer son stress (wellness)
• Uniformiser la vision sécurité

Une précision honnête. Parce que le Safety Coaching relève du coaching (format souple, durée variable), il n’entre pas dans le cadre des formations professionnelles conventionnées. 

Safety coaching par Fullmark

Notre parti pris : L'humain d'abord !

Soyons directs. Nous ne faisons pas de sécurité réglementaire pure. D’autres le font très bien. Notre terrain de jeu, c’est le comportement, la posture, le leadership. Ce qui se passe dans la tête d’un opérateur juste avant qu’il prenne un raccourci.

  • Peu de slides, beaucoup d’échanges. On ne déroule pas un diaporama pendant que la salle décroche. On questionne, on confronte les idées, on fait réfléchir. La matière naît de l’intelligence collective du groupe.
  • Les comportements ET l’organisation. Un comportement à risque n’est presque jamais une faute isolée. Il s’inscrit dans une charge de travail, une pression, une organisation. Nous travaillons les deux (les fameux facteurs organisationnels et humains).
  • Les neurosciences au service du terrain. Comprendre comment le cerveau perçoit le danger, décide sous stress et prend des raccourcis, ça change la donne. Nos formateurs s’appuient sur ces apports récents pour installer des automatismes qui durent.
  • Des experts qui ont vécu le terrain. Usine, chantier, atelier, laboratoire. Nos intervenants parlent votre langue et partagent leur vécu, leurs réussites comme leurs ratés.

Une culture sécurité solide commence par un CODIR aligné

CODIR & Culture Sécurité

Une culture sécurité solide commence en haut. Si le comité de direction se contente de signer les notes de service, rien ne bouge vraiment sur le terrain. Les équipes le sentent tout de suite quand le discours et les actes ne coïncident pas.

Notre parcours CODIR, rythmé en sessions d’une demi-journée, aligne vos dirigeants et clarifie leur rôle, responsabilités civiles et pénales comprises. Concret, opérationnel, sans langue de bois :

  • Team building et langage commun
  • Stratégie d’implantation de la culture sécurité
  • Rôles et responsabilités (dont le volet juridique et le Code du travail)
  • Donner du sens à la démarche sécurité
  • La communication au service de la sécurité
  • Les neurosciences appliquées aux comportements à risque
  • Les parades sécurité et leur pilotage

Cas réels, mises en situation, workshops collaboratifs. À la fin, le CODIR repart avec une feuille de route, pas avec une liste de bonnes intentions.
coaching-direction CODIR

parfois le collectif ne suffit pas

Coaching et mentoring individuel

Parfois, le collectif ne suffit pas. Un manager a besoin d’un accompagnement taillé pour lui, sa personnalité, ses contraintes métier. Le coach l’observe sur le terrain, en situation réelle : une réunion d’équipe, un recadrage délicat, l’accueil d’un nouveau, la gestion d’un conflit. Puis vient le débrief, sans complaisance et sans jugement.
Deux postures, selon ce dont la personne a besoin. En mode coaching, on fait réfléchir et raisonner pour trouver ses propres réponses. En mode mentor, on transmet des techniques de management concrètes, directement applicables.
Le gros avantage. Le manager reste à son poste, auprès de ses opérateurs, sans bloquer du temps hors production. L’apprentissage se fait là où ça compte, dans le réel.

Fullmark Safety Coaching & Mentoring

Keynotes pour un large public

Conférences en neurosciences

Envie de créer un vrai déclic devant un large public, lors d’un séminaire ou d’une journée sécurité ? Nos conférences en neurosciences comportementales expliquent, exemples à l’appui, pourquoi nous prenons des risques que nous savons pourtant dangereux. C’est vivant, c’est concret, et ça marque les esprits bien plus longtemps qu’un rappel de consignes.

Notre formateur partage avec un enthousiasme peu commun tous les liens entre les neurosciences (le fonctionnement de notre cerveau) et la sécurité au travail. Chaque conférence va permettre de donner réellement du sens à la culture sécurité dans votre entreprise.

On va par exemple comprendre pourquoi certaines personnes « zappent » certaines règles de sécurité pour gagner du temps. Ce genre de comportement s’explique clairement en comprenant comment fonctionne notre cerveau. Et dès qu’on comprend cela, on sait alors mettre en place des parades efficaces.

Fullmark Conférence Neuroscience et sécurité

Un format adapté pour chaque type d'interlocuteur

À qui s'adressent nos formations ?

De l’opérateur au dirigeant, chacun a un rôle à tenir. Nos formats s’y adaptent :
• Dirigeants et CODIR. Porter la vision, incarner l’exemplarité, assumer les responsabilités.
• Managers et chefs d’équipe. Notre cœur de cible. Ce sont eux qui font vivre la sécurité chaque jour.
• Responsables HSE, QHSE, préventeurs. Structurer la démarche, outiller la ligne managériale, mesurer les progrès.
• Collaborateurs et nouveaux arrivants. Comprendre, adhérer, devenir acteurs plutôt que spectateurs.
Aucun prérequis technique. La seule chose qu’on demande, c’est l’envie de progresser.

Fullmark des formations prévention des accidents de travail pour tous

Investir dans la formation sécurité est rentable

Ce que ça change concrètement

Une formation sécurité n’est pas une dépense, c’est un investissement rentable. En France, un accident du travail coûte en moyenne entre 25 000 et 50 000 € une fois additionnés les coûts directs et indirects : arrêts, désorganisation, remplacement, enquêtes, image. À côté, le prix d’une formation qui évite ne serait-ce qu’un accident grave paraît dérisoire.Et au-delà des chiffres, il y a l’essentiel : des équipes qui rentrent chez elles en bonne santé, et une entreprise où la vigilance devient un réflexe collectif plutôt qu’une contrainte subie.

Un exemple ? Chez Keolis, le nombre d’accident a diminué de 60% ! Le client témoigne : « Après avoir atteint des sommets , le nombre d’accident de travail a diminué de 60% en quelques mois avec une approche de sensibilisation collective et individuelle pertinente de Fullmark, nous allons étendre cette démarche à l’ensemble de la société » C. V. (Chef de service maintenance matériel roulant, Direction Métro Tramway)

Parlons de votre réalité de terrain

Pas de programme générique sorti d’un tiroir. On écoute vos enjeux, vos risques et vos objectifs, puis on construit la réponse avec vous. La première conversation ne coûte rien et clarifie déjà beaucoup.

Questions fréquentes - FAQ

Quelle différence entre une formation à la culture sécurité et une formation sécurité classique ?

Une formation sécurité classique transmet des règles et des gestes. Une formation à la culture sécurité vue par les expert de Fullmark travaille en amont : les attitudes, les croyances, la posture managériale. Objectif, que les bons réflexes tiennent même quand personne ne regarde.

Chez Fullmark, nous conseillons surtout de n'oublier personne et idéalement de former les 2 populations plus ou moins simultanément. L'exemplarité et la posture des chefs d'équipe conditionnent directement les comportements de terrain. Un opérateur applique rarement une consigne à laquelle son encadrant ne croit pas lui-même. C'est pourquoi il ne faut pas oublier de former les managers et même le comité de direction.

C'est la capacité d'un manager à porter la sécurité par l'exemple, le dialogue et la reconnaissance des bons comportements, bien au-delà du simple rappel des consignes. Un leader sécurité inspire et influence, il ne se contente pas de surveiller.

Il se déroule en petits groupes, part des situations réelles des participants et travaille la posture par le questionnement et la réflexion sur des situations et problématiques réelles, issues du terrain. Presque pas de slides. C'est un coach qui anime, pas un formateur qui déroule un support.

Oui, systématiquement. Chaque intervention est construite sur mesure à partir de votre réalité de terrain, de vos risques propres et de vos objectifs. Que vous soyez dans l'industrie, le BTP, la logistique, la chimie ou la pharma, le contenu colle à votre environnement.

C'est une trajectoire, pas un événement. Les premiers effets se voient vite (implication, dialogue, remontées). L'ancrage durable, lui, se construit sur plusieurs mois en combinant formation, coaching et rituels de terrain.

Par un diagnostic de départ, le suivi des comportements observés et l'évolution des indicateurs : taux de fréquence, presqu'accidents remontés, niveau d'engagement. On sait d'où on part et où on va.

Le plus souvent sur votre site, pour une immersion totale dans votre réalité opérationnelle. Nos formateurs peuvent aussi animer certaines sessions à distance, en visioconférence, dans un format pensé pour rester interactif.

Chaque projet fait l'objet d'une analyse personnalisée, les tarifs sont donc communiqués sur devis. Notre offre couvre un large éventail de formats, de l'atelier court au parcours complet. Le mieux reste d'en parler pour caler la réponse à votre budget.

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